Workplace Skills for OpenClaw Agents
60 skills in the OpenClaw catalogue are tagged Workplace, ranked here by downloads over the last 30 days so the list reflects what people are installing now rather than what accumulated the most downloads years ago.
zayn-reply
@zaynpeng根据客户原话、已确认事实、沟通目标和不可承诺边界,生成适合具体渠道和语言的客户回复。
0364225/30dzayn-availability
@zaynpeng面向硬件、设备、备件和二手产品,区分已确认现货、可调货、预计可供、供应商口头反馈、待锁货和信息过期等货源状态,并结合成色、照片或序列号给出可对外使用的库存表述;通用资源或服务可用性使用 zayn-general-availability。
0406207/30dzayn-condition
@zaynpeng面向硬件、设备、备件和二手产品,根据包装、外观、标签、序列号、测试、维修记录和保修信息判断全新原装、库存新件、拆机、翻新或二手等成色;其他产品或交付物的通用状态与质量判断使用 zayn-general-condition。
0390195/30dzayn-review
@zaynpeng基于原目标、实际结果和关键证据复盘有效动作、无效动作、可控因素、不可控因素和下次调整。
0322162/30dzayn-followup
@zaynpeng根据客户状态、上次沟通、时间节点和可补充价值,判断是否跟进、何时跟进以及跟进什么。
0285140/30dzayn-rfq
@zaynpeng分析一条已收到的询价,判断需求真实性、信息完整度、投入价值、风险和下一步处理方式。
0284139/30dzayn-clarify
@zaynpeng识别客户需求中的缺失、模糊和冲突信息,并生成低负担、可直接发送的澄清问题。
0284138/30dzayn-meeting
@zaynpeng在会议前整理目标、参会人、议题、资料、待决策事项、风险和预期输出。
0283138/30dzayn-request
@zaynpeng向采购、工程、财务、物流等内部角色提出背景充分、问题具体、截止时间明确的可执行请求。
0282138/30dzayn-segment
@zaynpeng根据成交、订单、询价、有效沟通和近期时间节点,将客户放入合适层级并说明分层依据。
0281138/30dzayn-qualify
@zaynpeng基于真实业务证据判断客户是否值得继续投入,并给出当前适合的投入等级和验证动作。
0279138/30dzayn-practice
@zaynpeng把有启发的想法、文章或方法转化为低成本、可验证、有停止条件的最小实践。
0280137/30dzayn-escalate
@zaynpeng判断问题是否需要升级,并整理影响范围、已采取动作、可选方案、推荐方案和所需支持。
0278136/30dzayn-opportunity
@zaynpeng区分普通询价、测试采购、真实项目和长期机会,并判断当前商机信号、缺失条件和推进阶段。
0278136/30dzayn-decision
@zaynpeng把复杂问题整理为领导可快速判断的决策事项、证据、方案对比、风险、建议和所需确认。
0278133/30dzayn-order
@zaynpeng在订单进入执行前,检查产品、数量、价格、成色、付款、交期、贸易条款和特殊要求是否完整一致。
0274133/30dzayn-reactivate
@zaynpeng判断沉睡客户是否值得重新联系,并设计带有真实新价值、低回复负担和停止条件的激活方式。
0273132/30dzayn-quote
@zaynpeng在报价发出前检查型号、数量、价格、成色、库存、交期、贸易条款、付款和保修是否完整一致。
0272132/30dzayn-shipment
@zaynpeng在货物实际发出后,检查并生成包含承运商、追踪号、箱数、重量、文件和剩余数量的发货通知。
0272130/30dzayn-account
@zaynpeng为重点客户制定阶段性经营策略,梳理决策链、当前项目、关键机会、主要卡点、风险和下一步动作。
0274129/30dzayn-relation
@zaynpeng在没有具体询价或项目推进时,设计低压力、有真实价值的客户关系维护方式。
0272129/30dzayn-payment
@zaynpeng根据付款条款、约定日期、财务到账状态和客户承诺,判断是否提醒、如何提醒以及何时升级。
0271129/30dzayn-minutes
@zaynpeng将会议内容整理为已确认结论、行动项、责任人、截止时间、待确认事项和后续节点。
0269129/30dzayn-learn
@zaynpeng把模糊的学习意愿转化为明确目标、阶段计划、实践任务和可验证的学习成果。
0273128/30dzayn-delay
@zaynpeng在订单出现延期风险时,区分预警与已延期状态,并设计事实清楚、不过度承诺的客户沟通和解决方案。
0271127/30dzayn-negotiate
@zaynpeng在客户压价或提出目标价时,判断应降价、换方案、交换条件、保留空间还是坚持价格。
0269123/30dzayn-upward-communication
@zaynpeng帮助不同岗位完成面向经理或老板的汇报、请示、审批与升级沟通
09293/30dzayn-daily-report
@zaynpeng将当天工作记录转化为结果、状态、下一步、负责人和截止时间,区分动作与有效推进,识别等待、阻塞、暂停和退出事项,并生成适合个人复盘或向管理者汇报的结构化日报。
04657/30dzayn-ali-rfq-bid
@zaynpeng在决定参与 Alibaba RFQ 后,按平台字段生成并检查产品、价格、数量、交期、贸易条款、保修和买家留言。
05056/30dzayn-weekly-report
@zaynpeng基于一周日报、项目记录和业务结果,分析工作量、有效推进、结果密度、等待事项、关闭能力和资源分配,识别反复停滞的问题,并生成下周 3 至 5 个结果型目标和管理决策事项。
04756/30dzayn-read
@zaynpeng将文章、书籍或收藏内容整理为收藏原因、对应问题、关键观点、证据、最小行动和回顾节点。
04954/30dzayn-keypoint
@zaynpeng从大量聊天、项目材料或会议信息中提炼核心结论、关键问题、已确认事实、主要风险和下一步。
04853/30dzayn-ali-rfq-scan
@zaynpeng在 Alibaba 采购直达市场中判断 RFQ 是否值得点开、报价和消耗报价权益,并识别商业价值与执行风险。
04853/30dzayn-handover
@zaynpeng按事项整理工作交接中的当前状态、资料位置、责任人、截止时间、下一步和风险。
04853/30dzayn-decline
@zaynpeng在无法满足客户要求时,明确表达限制、可行边界和替代方向,避免制造错误期待。
04852/30dzayn-focus
@zaynpeng检查任务是否被做得过于复杂,并找出可复用资源、最小可用版本、应暂停事项和下一步。
04651/30dzayn-product-brief
@zaynpeng基于型号、描述、截图和已有资料,快速整理产品用途、关键规格、版本差异、采购关注点和信息缺口。
04550/30dzayn-customer-profile
@zaynpeng基于订单、询价、付款、发货、售后、沟通记录和公开资料,整理可追溯的客户事实画像与信息缺口。
04449/30dzayn-report
@zaynpeng检查工作汇报中的目标、进展、证据、风险、下一步和所需支持,并整理为结构清晰的汇报。
04449/30dzayn-lost
@zaynpeng基于项目证据复盘未成交或中断原因,区分直接原因、深层原因、可控因素、不可控因素和待验证事项。
04349/30dzayn-complaint
@zaynpeng在客户投诉后整理问题、订单、证据、保修和责任状态,并判断下一步应补证据、排查、责任判断还是进入退换流程。
04249/30dzayn-solution
@zaynpeng在问题和责任达到可决策程度后,比较维修、换货、补发、退款、折扣等售后方案的成本、风险和客户影响。
04249/30dzayn-plan
@zaynpeng把模糊目标拆解为有顺序、依赖、时间、资源、责任和完成标准的可执行计划。
04348/30dzayn-push
@zaynpeng识别客户项目当前卡点,并设计能降低决策阻力、推动下一步进展的最小行动。
04348/30dzayn-apology
@zaynpeng在事实、责任边界和解决方案基本明确后,生成不过度认责且能体现诚意的道歉与问题说明。
04348/30dzayn-price
@zaynpeng综合采购报价、客户价值、数量、成色、交期、付款和风险,制定报价策略和可谈边界。
04348/30dzayn-route
@zaynpeng分析复杂职场问题,判断应先使用哪个 Skill,并规划调用顺序、参数传递、停止条件和最终输出 Skill。
04347/30dzayn-alternative
@zaynpeng在原型号、配置、品牌、成色、价格或交期无法满足时,对候选替代方案的差异、风险和确认边界进行比较。
04247/30dzayn-delivery
@zaynpeng把采购、工程、质检、包装、物流和客户交期要求整理成可执行的交付计划、关键路径和预警节点。
04047/30dzayn-intent-decode
@zaynpeng分析客户原话和上下文,区分明确表达、核心关注点、可能意图和仍需确认的信息。
04146/30dzayn-order-kickoff
@zaynpeng在订单确认后,组织采购、工程、质检、包装、物流和财务完成启动确认、责任分配和风险识别。
04145/30dzayn-priority
@zaynpeng根据成交证据、时间紧迫度、项目价值、当前卡点和所需投入,安排今日优先推进的客户与动作。
04045/30dzayn-responsibility
@zaynpeng区分客户陈述、已确认事实、合同与保修边界以及当前责任状态,避免在证据不足时过早认责。
04045/30dzayn-rma
@zaynpeng判断是否接受退换货,并明确资料要求、退运条件、运费边界、退回时限和收货后的检测路径。
03845/30dzayn-target-customer-profile
@zaynpeng建立具体可筛选的目标客户画像、匹配信号、采购场景与排除条件
0025/30dzayn-search-strategy
@zaynpeng生成按国家、产品、客户类型和平台拆分的精准搜索策略
0025/30dzayn-market-opportunity
@zaynpeng基于真实业务证据判断目标市场进入优先级、风险与验证动作
0024/30dzayn-contact-strategy
@zaynpeng为已筛选公司规划联系部门、岗位、查找路径与开发角度
0023/30dzayn-ai-task-diagnosis
@zaynpeng通过目标、频率、证据和责任四问选择合适的人机协作方式
0022/30dzayn-company-screening
@zaynpeng根据人工搜索结果和客户池证据去重并筛选高匹配目标公司
0022/30d
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